8月28日下午，学校在一报告厅举行主题为“高校管理与发展趋势”的辅导报告，这也是此次干部培训校内专题报告会的第五场。报告会邀请湖南农业大学原党委书记周清明担任主讲。党委书记陈岳堂主持报告会。

周清明首先从高校数量、任务、分类三个方面介绍了当前高校情况。他指出，当前高校的任务主要包括人才培养、科学研究、社会服务、文化传承和创新，高校的职责是促进人的发展、促进社会的发展、促进经济的发展。在谈及如何进行高校管理时，周清明从管理的定义与内涵、管理者自身的要求、管理的对象、高校的管理理念、管理方法五个方面进行了详细阐述。他指出，管理的内涵是要将上级的要求、本单位发展的需求、群众的急需、自己的思考四个方面统筹考虑，形成明确的工作任务和目标，分轻重缓急，为完成既定任务和目标做好各种服务。高校管理理念要以学生为中心、以教师为主导、质量立校、人才兴校、学术强校。他以湖南农业大学为例，深入剖析高校如何加强管理、改革创新，应对挑战，实现自身跨越式发展。

周清明还对高校的发展趋势、如何办好大学进行了分析。他指出，高校未来将面临五个发展趋势：一是高校办学规模多样化；二是经费投入多元化；三是培养目标个性化；四是各种评估更加规范频繁；五是办学规模与校园建设日趋稳定。如何办好一所大学？周清明认为，一是要有准确的定位和办学目标；二是要有科学得力的治校措施；三是要有坚强的领导班子；四是要有一支高素质的管理队伍；五是要有一批高水平的名师、大师；六是要有现代化的教学设施；七是要有优美的校园环境；八是要有民主宽松的学术氛围；九是要有稳定的经济来源；十是要在质量、特色上下功夫。

陈岳堂在总结讲话中指出，本场报告内容深入透彻，站位很高，实用性很强，对现场每位教师都有所启发和帮助。特别是我校目前面临申硕的关键时期，辅导报告对学校的改革建设和发展任务、目标的实现具有十分重要的借鉴作用，增强了大家工作的动力和信心。