3月8日下午，学校2013年工作会议在二报告厅召开，校长刘国荣部署2013年学校主要工作。党委书记谢伯端主持会议并作重要讲话，全体校领导出席，全校中层领导干部参加会议。
刘国荣首先指出2013年学校主要工作可以概括为：突出两个重点，力争一个突破，实现两个提高。即突出“卓越计划”实施和教师队伍建设两个重点；力争建立省级科技创新平台一个突破；提高教职工收入，提高管理服务水平。
刘国荣从提高本科教学质量等七个方面对全年工作进行了部署：一，加强本科教育教学改革和硕士专业学位研究生培养；二，加强学科建设工作，着力提升科研水平；三，加强教师队伍建设，深化人事分配制度改革；四，加强学生管理，关心学生成长；五，深化管理制度改革，加强校园建设；六，加强党的建设和思想政治工作，推进干部队伍作风建设，七，全心全意依靠教职工办学。
在报告中，刘国荣对七方面的工作进行了具体安排，强调了今年的新工作，如强调了“卓越计划”的阶段性总结，提升专业综合改革效果；今年力争实现国家级教学成果奖的突破；教育信息化工作要着力推进；召开研究生工作会议；着力提升学科建设水平，促进学科内自主探索、激发学科建设内在动力，加强校企协同创新；继续引进和培养高层次高水平的人才，力争今年底博士达到110人，要抢抓机遇，为下一步学校申报硕士学位授权单位做好战略准备；要将师德建设落到实处，要检查新老教师“传帮带”的执行情况，并严格实行师德一票否决制；加强大学生常规管理，建设文明宿舍和文明教室；大力支持大学生科技创新活动，完善其体制机制；基本建设量力而行，完成东湖学生公寓（Ⅱ）的建设，完成校园围墙建设等；刘国荣还对内部管理和党团建设等工作进行了安排。
谢伯端要求各部门、各学院根据学校整体工作的安排和要求，制定、完善本单位年度工作计划，并围绕“进一步加强校处两级领导班子建设”作重要讲话。
谢伯端在讲话中指出，整体上，湖工校处两级领导班子是一支素质较高、团结勤奋、无私奉献的队伍，但无论是从过去的工作情况还是未来的形势发展需要而言，还存在着若干不足，因此，加强领导班子的建设任重而道远。他指出，加强干部队伍建设的核心问题是加强班子建设。谢伯端用“三个进一步”对如何加强校处两级领导班子建设提出了要求：
一是要进一步加强作风建设。党的十八大以后，中央对干部作风建设提出了新的要求。校党委确定2013年党员、干部作风建设的主题是“精细管理、精心服务”，这个主题指明了我校干部队伍建设和管理体制机制改革的努力方向。当前的管理工作仍然存在着几个薄弱环节，如管理松散，执行力不够；管理体制、机制改革力度不够；管理盲点、管理漏洞时有发现，等等。谢伯端指出，学校推进精细化管理，重点是抓好四件事，即“目标、职责、程序、考核”。当前的服务工作也存着一些薄弱环节，如“一切为了学生，为了一切学生”、“想师生员工之所想，急教学科研之所急”的教育、管理理念还没有完全树立起来；及时关心、帮助有困难的师生员工的工作还有很大差距；教学、科研、生活基础设施条件较差或不配套，等等。高校教学、服务的最终目标是“让每个孩子都能成为有用之才”。
二是要进一步增强班子的团结。领导班子的团结是在不同意见的交流中实现的。现在存在三种不良倾向：一是做“好好先生”,班子内部不开展批评和自我批评；二是对工作中的错误和失误缺乏反省和总结；三是听不得不同意见。班子内部经常开展批评和自我批评是十分必要的，只要这种批评和自我批评是建立在“事业至上，与人为善”的原则上。经常反思工作中的不足是促进我们的工作、提升我们的管理水平的最有效手段。
三是进一步增加领导班子的活力。2011年换届以来，虽然大多数处一级领导班子和大多数中层干部的工作责任心有所提高，取得了一些新的成绩，但创造性地开展工作少，活力不足。一个班子中，大家各有特长，又能协作互补，这个班子才有活力。谢伯端以《水浒传》里各具特长、个性张扬的人物为例，他希望中层干部们要做“拼命三郎”，保持高昂的工作激情；要善于学习，讲究工作方式方法，提高驾驭和应对复杂局面的能力；要嫉恶如仇，坚持原则，不要丧失对真善美、假丑恶的价值判断能力，要敢于同丑恶现象作斗争。新建本科院校，软硬件条件、内外部环境以及政府扶持政策都差不多。要领先别人一步，不外乎靠两条：一是思路创新、工作创新，二是勤奋敬业，艰苦奋斗。班子没有活力，就没有创新。
谢伯端最后祝全体女教职工节日快乐！