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月
18
日下午，我校在中层干部会议室召开精细化管理工作布置会，校长刘国荣主持会议并讲话，纪委书记俞贵邦解读精细化管理实施细则。各教学院（部、中心）院长（主任）、机关行政部门负责人参加了会议。
刘国荣首先强调，学校实施精细化管理，旨在提高学校管理水平，各部门要紧跟学校的发展，落实、实施好该项工作。
精细化管理领导小组组长俞贵邦从工作进程、工作任务、工作要求和工作模块四个方面向与会人员详细解读了精细化管理实施细则。他说，工作进程主要分为制定实施细则及前期准备、各单位落实、修订完善、审定、总结提高等五个阶段；工作任务主要包括修订规章制度、出台工作流程、确定岗位职责、明确工作规程、统计基础数据及有关协助工作六大板块。他对工作任务提出了明确要求，并结合具体工作以模版形式进行了实例解读。
刘国荣在总结发言中强调，推进精细化管理工作要抓住四个要点：一是思想上要高度重视。二是要抓住重点，要进一步完善部门职责，划清边界；制订工作流程，明确工作主体；细化工作规程。三是部门在实施过程中要完成规章制度的废、改、立工作，科学分工、合理安排并及时提出问题，把好工作关口，确保任务完成到位。四是要树立精细化管理理念，今年制度建设等方面的工作都是为了在实际工作中做到精细管理，精细管理，提高管理水平永远没有终点。